單一課F_管理實戰法則：CEO的16個私房管理工具與方法
本課程包含以下內容：
1 個課程單元
課程方案
✅ 8 大管理工具 × 8 個管理任務
學完之後 ➡️ 套用檢核表，設計自己的工作節奏。
✅ 會議效率、目標設定、績效追蹤⋯對應真實管理場景
學完之後 ➡️ 清晰判斷什麼事該你決定、什麼事該交給團隊；會議怎麼開才有結論；老闆要的是什麼層級的回報。
✅ 講師個人行事曆、管理檢核表與實務工具
學完之後 ➡️ 從能量管理、情緒管理到時間管理，教你成為「高效能主管」的可行做法。
NT$5,800
課程簡介
前微軟大中華區副總裁蔡恩全，用8個主管任務 × 8個管理工具，帶你從目標設定、會議效率、數字追蹤到績效評量，建立可複製、可檢核的管理方法，跟著蔡恩全完成16堂必修課，成為真正能把事情做成的高效能經理人！