這是一門在績效掛帥時代，幫助你做好績效管理、能超越目標的工作心法課

不管是在現職或跳槽，談升遷、或加薪時，「績效」是最直接的指標，被用來衡量一個人的市場價值。但是，績效該如何創造，而且贏得口碑？安利大中華區前副總裁劉明雄從自身經驗出發，在這個瞬息萬變的時代，教你怎麼聰明工作，做好績效管理、讓績效被認可，在職場上扶搖直上。

「主動改變是加分，被動改變是淘汰。」等到時代的巨浪把你淹沒，再改變就來不及了！你會說「我很努力！」，但是是在對的方向努力了嗎？科技工具讓每個人產出效能愈來愈數字化和透明化下，因此每個人都要清楚對準績效，才能立於不敗。

在績效掛帥的競爭年代，你的努力對準目標績效了嗎？

• 績效管理怎麼做？我很努力，常常加班，卻還是被主管檢討績效不良。
• 我明明KPI都達標了，為什麼總是跟升遷擦身而過。
• 為什麼各部門溝通都卡卡，讓負責的專案老是進度落後。
• 老闆心海底針，老是罵：「這些不是你們應該做的，整個部門收掉算了！」
• 想升遷，但是一個蘿蔔一個坑，輪到我還要捱好多年！

每一個工作者在職場上都想得到肯定與升遷，但是只靠拚勁、硬實力往前衝是不夠的，劉明雄要教會大家，打磨自己的9大競爭力 - 目標力、升遷力、人際力、溝通力、提問力、數字力、業績力、移動力、交心力，不僅能做好績效管理、達到績效指標指標，更讓你更有機會達成職涯目標里程碑。

當你能靈活運用9力之後，就算你上面層層疊疊，升遷之路難如登天，你也有機會用「水平升遷」的方式，讓自己能往上游或下游移動，透過接下新任務，讓閃耀的自己被看見。