課程內容
- 緒論:踏上頂尖經理人之路約 9 分鐘
- 放對位置:找到邁向前1%的天賦捷徑約 10 分鐘
- 能力擴張:有潛力的人,各階段所需關鍵能力約 11 分鐘
- 能謀能斷:「敢own」才能成大事約 11 分鐘
- 銷售想法:好的Leader都會銷售約 9 分鐘
- 向上管理:進入老闆心意的溝通最有效約 13 分鐘
- 水平溝通:好主管通常「多管閒事」約 9 分鐘
- 團隊安全感:不留一手的主管最聰明約 12 分鐘
- 對齊目標:用清楚的目標來帶隊前進約 9 分鐘
- 激勵達成:當山頭很高,如何讓員工同心達成?約 12 分鐘
- 績效評核:注意面談死角和評核誤區約 10 分鐘
- 會議領導:最高效的團隊領導場合約 11 分鐘
- 成為跨國人才:台灣人,別還沒走出門就矮人一截約 11 分鐘
- 跨國領導眉角:洞察人性的管理方針約 13 分鐘
- 一流人才的職涯規劃:影響成長快慢的10件事約 9 分鐘
