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【電子書】專用版型_快成長時代_RCJD00022

有了可行的商業模式,為何無法快速擴展規模? 你的顧客成長率如何?營收達到目標了嗎? 獲利、投資報酬率是不是也每天追著你跑? 新事業剛起步,千萬別只用營收、獲利作為指標,關注從使用者身上變現的速率,找到可重複擴展規模的商業模式,事業才能倍速擴張! 精實思維 × 牽引力指標 × 顧客產出率,打造快成長引擎!

書籍介紹


新創從0到1的過程面對的問題與不確定,與既有企業從1到1萬的邏輯非常不同,營收、獲利、投資報酬率等傳統指標,並不適合評量新創事業的發展進度。這些數字在新創初期可能都接近零、甚至為負,可能誤導你為求數字而慌亂投入財務操作或短線方案,反而分散了資源。

牽引力----新創事業最關鍵的指標,評量從使用者身上變現的速率

《快成長時代》融合精實創業思維、系統思考與科學方法,幫助創業家在事業發展的每個階段都能即時檢測組織的健康情況,並與利害關係人溝通,而且可以在發展不如預期時採取精確的改善行動,是新創事業成員不可或缺的實務參考書。

本書作者是知名新創加速器導師艾許‧莫瑞亞,不但是連續創業家,還是精實創業方法的積極提倡者,長期幫助創業家解決事業發展的困境。全書分為三大部分,並提供牽引力模型、顧客終身價值、十倍速成長的預測邏輯、顧客轉化工廠模式、避免局部優化陷阱等多種工具,你可以按部檢視、調整,在資源耗盡前找到可重複擴展規模的商業模式:

  1. 以牽引力指標作為衡量事業進展的標準,將模糊不清的商業模式目標化為具體明確的數字指標
  2. 找出商業模式參考標準,排定商業模式中最具風險的假設或限制的優先順序,加以調整
  3. 用精實衝刺行動,打破商業模式的限制

三張關鍵圖示,幫助創業家將商業模式倍速成長

  1. 顧客工廠模式圖:了解訪客變成顧客的核心過程。
  2. 學習循環圖:掌握測試、學習、成果的關鍵。
  3. 牽引力模式圖:了解指數成長的重要性,設立分階段成長目標。

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艾許.莫瑞亞艾許.莫瑞亞
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精實思維 × 牽引力指標 × 顧客產出率,打造快成長引擎 - Scaling Lean

講師介紹


艾許.莫瑞亞

精實商業模式圖(Lean Canvas)創作者,著有《精實執行》(Running Lean)


羅耀宗

台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者。