課程內容
- 情境管理：如何讓員工自己動起來？約 4 分鐘
- 凝聚共識：成為優秀主管的第一步約 18 分鐘
- 挺過危機：讓下屬為你赴湯蹈火的三個要素試看約 11 分鐘
- 減少阻力：辨識你真正的支持者約 12 分鐘
- 解雇員工：開除不適任者，讓團隊如釋重負約 11 分鐘
- 避免內鬥：升遷下屬要注意的幾件事約 9 分鐘
- 處理紛爭：先弄清是「看法」或「關係」的衝突再下手約 17 分鐘
- 容許犯錯：鼓勵和罵人的藝術約 17 分鐘
- 宣布噩耗：何時說？怎麼說？如何回應？約 12 分鐘
- 績效考核：不是算總帳，是幫下屬更好！約 8 分鐘
- 教練領導：好的教練用提問，不是給答案！約 11 分鐘
- 激勵當責：六個心法讓團隊動起來約 16 分鐘
- 結語：新管理迎接Z世代約 8 分鐘
課程方案
$2,480